Главная » Бухгалтерия » «Мегафон» собрался поменять руководство. Гендиректор «Мегафона» Сергей Солдатенков может покинуть компанию Генеральный директор компании мегафон

«Мегафон» собрался поменять руководство. Гендиректор «Мегафона» Сергей Солдатенков может покинуть компанию Генеральный директор компании мегафон

Организационная структура ПАО «Мегафон»

В рассматриваемой организации процесс делегирования полномочий на тех или иных участках работы и управления развит неравномерно. Это объясняется тем, что компания росла постепенно, и ее коллектив с момента образования претерпел многочисленные изменения как в количественном, так и в качественном ключе. Безусловным плюсом для данной компании являлось то, что при формировании кадрового ядра имелась возможность привлечения к производственной деятельности опытного менеджмента, что особенно важно в таких специализированных отраслях бизнеса, как телекоммуникации. Данная отрасль деятельности, во-первых, связана с постоянным внедрением и ежедневным активным применением новейших технологий, а во-вторых - это постоянная борьба за потенциального клиента.

Организация «МегаФон» имеет дивизиональную структуру управления, созданную по принципу разделения территории на отдельные регионы.

Для этой компании данная структура максимально рациональна, так как у «Мегафон» очень большая зона покрытия.

«МегаФон» работает во всех 83 субъектах РФ и Таджикистане, Абхазии и Южной Осетии.

На территории России ПАО «МегаФон» делится на 8 филиалов, в которые входят большие областные подразделения и малые единицы (офисы обслуживания, территории продаж, прочее), а именно:

? главный столичный филиал;
? главный сибирский филиал;
? главный северо - западный филиал;
? главный дальневосточный филиал;
? главный поволжский филиал;
? главный кавказский филиал;
? главный центральный филиал;
? главный уральский филиал.

Схему организационной структуры ПАО «Мегафон» можно увидеть в приложении 1. На ней видно, что высший орган управления «МегаФон» представляет Общее собрание акционеров. Советом директоров определяется стратегия развития компании и осуществляется общее руководство. В компетенцию Совета директоров входят вопросы общего управления «МегаФоном», исключая те, которые принадлежат Общему собранию акционеров.

Для совершенствования принятых стандартов корпоративного управления и порядка рассмотрения более сложных, которые требуют проведения глубокого анализа вопросов, что состоят в компетенции непосредственно совета директоров, в «МегаФоне» функционирует 3 комитета совета директоров:

1. Аудиторский комитет;
2. Комитет, занимающийся вознаграждением и развитием рабочих;
3. Финансовый комитет.

Аудиторским комитетом осуществляется разработка рекомендаций и оказывается содействие совету директоров относительно исполнения им контрольных функций по средству анализа финансовой отчетности и прочих финансовых документов компании «Мегафон», также дача оценки общих процессов во внутреннем и внешнем аудите, бухгалтерского и финансового учета.

Комитет по вознаграждению и развитию персонала подготавливает рекомендации непосредственно для Совета директоров касаемо размера компенсаций генеральному директору и топ-менеджерам компании. Также комитетом рассматриваются вопросы по установке и измерению целевых показателей работы топ-менеджмента и прочих сотрудников компании, система их поощрения по результатам работы.

В область ответственности финансового комитета также входит разработка рекомендаций конкретно для Совета директоров относительно подготовки бизнес-проектов, при составлении плана бюджета и рекомендации совету директоров в отношении приобретения компаний. Правление - это коллегиальный исполнительный органом компании «МегаФон» и выполняет текущее руководство всей деятельностью компании. В его полномочия входят и все вопросы по оперативному управлению «Мегафоном», исключая вопросы, которые отнесены к работе Общего собрания акционеров и, в общем, Совета директоров. Правлением организуется выполнение решений вышестоящих органов управления организацией и подотчетно им.

С целью осуществления контроля над финансовой и хозяйственной деятельностью «Мегафон» Общее собрание акционеров избирает Ревизионную комиссию.

Генеральный директор ПАО «Мегафон»- Сергей Солдатенков, который назначен в 2016 году общим собранием акционеров. Далее выстроим иерархию управляющих:

- исполнительный директор, отвечающий за развитие бизнеса - Михаил дубин;
- директор, занимающийся развитием корпоративного бизнеса - Евгений Чермашенцев;
- директор, занимающийся региональными операциями - Валерий Ермаков;
- директор по финансовым вопросам;
- Директор, занимающийся корпоративным управлением;
- Директор, занимающийся правовыми вопросами;
- директор, занимающийся инфраструктурами;
- директор, занимающийся стратегиями;
- директор, занимающийся связями с инвеститорами, прочие.

В совет директоров входят 7 человек, председателем совета директоров является Владимир Стрешинский.

С дочерними компаниями покрывает территорию России, условно поделенную на 8 регионов: Центральный, Московский, Северо-Кавказский, Северо-Западный, Уральский, Приволжский, Приволжский, Сибирский.

Штаб-квартира: Москва, Россия.

Руководство:

Иван Таврин - генеральный директор.

Собственники:

31,3% - ОАО "Телекоминвест".

26% - Sonera Holding B.V.

25,1% - ООО "ЦТ-Мобайл".

6,37% - Telia International AB.

1,73% - Telia International Management AB.

8,0% - IPOC International Growth Fund Limited.

1,5% - ООО "Контакт-С".

История

История компании " " началась 17 июня 1993 г. - в этот день была создана компания "Северо-Западный GSM ". В неё были вложены инвестиции из Финляндии, Швеции и Норвегии, а фирма Nokia предоставила необходимое оборудование. Уже в следующем году первая в России сеть 2G стала доступной для коммерческого использования, а в 1999 г. был подключен 100 000-ый абонент . В это время сеть покрывала всю Ленинградскую область и активно развивалась в Северо-Западном федеральном округе. Этот год ознаменовался ещё одним событием: "Северо-Западный" первым в России подписал роуминговые соглашения со всеми Европейскими странами.

В мае 2002 г. был зарегистрирован 1 млн пользователей. Именно тогда компания была переименована в ОАО " " и был изменён логотип. Одновременно с этим к компании присоединились "Соник Дуо" из Москвы, "Уральский Джи Эс Эм" из Екатерингбурга, "Мобиком-Кавказ" в Краснодаре, "Мобиком-Центр", "Новосибирск", "Хабаровск", "МСС-Поволжье" и "Волжский" из республики Мордовия.

Именно " " первый из всех российских операторов ввёл в эксплуатацию сеть третьего поколения 3G, которая стала доступной на территории Ленинградской области в 2007 г. А чуть позже присоединившиеся компании стали официально именоваться Северо-Западным, Столичным, Кавказским, Центральным, Поволжским, Уральским, Сибирским и Дальневосточным филиалами ОАО " ". Вскоре, весной 2009 г., был создан виртуальный оператор "Просто для общения". Также в это время стала известна важная новость: " " был объявлен официальным оператором Зимних Олимпийских игр в Сочи 2014 г.

А весной 2012 г. оператор, опять же, впервые в России, предоставил своим абонентам доступ к сети нового поколения 4G. В 2014 г. контрольный пакет активов компании был переведён в Россию, а сама фирма открыла сеть LTE -Advanced по Москве внутри Садового кольца.

До переименования "Северо-Западного GSM " в " " логотипом был мужчина, говорящий по телефону. После реорганизации им стал круг, поделённый на зелёное и фиолетовое поле, который обозначал человека, говорившего в телефонную трубку. В 2007 г. на круг были добавлены окантовка, объём и отражение, а в 2013 из лого исчез фиолетовый цвет.

В начале 2006 г. широкое распространение в Интернете получила информация о том, что дизайнеры, которые разрабатывают фирменное лого , заимствовали его у NBA, на официальном сайте которого он использовался в качестве кнопки для просмотра "живой" статистики. Представители оператора сотовой связи заявили, что это NBA позаимствовали у них знак, после чего кнопку на иостранном сайте заменили другой. Также у греческого банка Emporiki был найден подобный знак.

На московском рынке " " известен собственным стилем, ломающим унылые стандарты потребительской рекламы. Необычные и красочные проекты нового оператора располагают к нему людей, которых мало чем можно удивить, и привлекают их внимание. К таким акциям относятся оригинальные фотосессии в журналах и перекрашивание черно-белых газет в фирменный зеленый цвет " ", турнир по метанию устарелых мобильных телефонов и создание шпаргалок для абитуриентов, установка базовых станций на рекламных щитах и прочие оригинальные идеи. Смелые и действенные методы продвижения услуг связи в России отметила респектабельная газета The Wall Street Journal и многие другие авторитетные российские и зарубежные издания.

Сейчас доля " " на нашем мобильном рынке - 28%, при этом компании принадлежит 29% интернета в денежном выражении. На конец 2012 г. было зарегистрировано 64 646 707 пользователей. Неудивительно, что с 2013 г.

От свидетельства о регистрации, подписанном Владимиром Путиным в 1993 году, до наших дней.

Руководители компании

С 13 ноября 2018 - Геворк Вермишян
C 27 апреля 2016 - Сергей Солдатенков
С 20 апреля 2012 - Иван Таврин .
До 20 апреля 2012 - Сергей Солдатенков .

2017

Совет директоров "МегаФона" утвердил в декабре 2017 года список кандидатов для голосования по избранию обновленного совета на внеочередном общем собрании акционеров. В него вошли девять кандидатов, в том числе два независимых директора и два кандидата от Газпромбанка , говорится в сообщении оператора. Собрание акционеров состоится 19 января 2018 года.

В список кандидатов в совет директоров вошли Максим Анипкин , Евгений Быстрых, Александр Есиков, Павел Каплун и Чумаченко Наталья из USM Group, представители структур Газпромбанка Алексей Антоник и Александр Ушков, а также глава совета директоров 3 step IT Group Oy Яркко Армас Вейалайнен и гендиректор Nortal Oy Харри Ээрик Копонен.

2014

Совет директоров «Мегафона», состоящий из семи человек, был переизбран 17 марта 2014 года. Состав совета: крупнейшие акционеры «Мегафона» - холдинг Garsdale (владеет 50% плюс 100 акций) и скандинавская TeliaSonera (25%) - сменили по одному своему представителю. В совет директоров впервые вошел представитель «Ростеха» (один из акционеров Garsdale) - исполнительный директор госкорпорации Сергей Куликов. Новым членом совета от TeliaSonera стал финдиректор скандинавской компании Кристиан Луига. Он сменил бывшего финансового директора компании Пер-Арне Бломквиста, уволенного в ноябре после коррупционного скандала вокруг бизнеса в Узбекистане.

В остальном состав совета директоров «Мегафона» остался прежним. Свои места сохранили номинированные Garsdale глава USM Владимир Стрешинский и Солдатенков. Представителем TeliaSonera остался глава TeliaSonera Mobility Services Берндт Кеннет Карлберг. В совет также снова вошли два независимых директора - экс-министр финансов Пол Майнерс и председатель совета директоров Hogia AB Ян Эрик Рудберг (бывший топ-менеджер TeliaSonera).

Структура совета директоров была утверждена в рамках IPO в конце 2012 года. Совет состоит из семи членов: три места занимают представители Garsdale, два - TeliaSonera, еще два - независимые директора.

Активы

Лицензионный портфель Мегафона и принадлежащих ему филиалов как в стандарте связи GSM 900/1800, так и связи третьего поколения IMT-2000/UMTS, охватывает всю территорию России с населением 142 миллиона человек. Также дочерняя компания общества – ЗАО «ТТ-Mobile» оказывает услуги сотовой связи в Таджикистане.

МегаФон стал первым и пока единственным оператором, развернувшим собственную сеть во всех субъектах России. Компания также первой в России ввела в коммерческую эксплуатацию сеть третьего поколения в стандарте UMTS.

C июня 2010 года "Мегафон" владеет 100% акций компании "Синтерра ". С помощью магистральных каналов «Синтерры» (75 000 км) «Мегафон» повысит качество услуг в сетях третьего поколения (3G) и увеличит скорость передачи данных. По протяженности магистральных каналов «Мегафон» (22 300 км) до последнего времени уступал основным конкурентам: сеть «Вымпелкома» после приобретения Golden Telecom в феврале 2008 г. увеличилась до 70 000 км, а МТС с учетом «Комстар-ОТС» - до 35 000 км.

К тому же с покупкой «Синтерры» у «Мегафона» появляется возможность предлагать клиентам конвергентные услуги, чтобы укрепить позиции среди корпоративных клиентов, добавляет Солдатенков. «Синтерра» контролирует «Петерстар», обслуживающий значительную долю корпораций в Северо-Западном регионе.

Контракт с Солдатенковым в 2016 г. был заключен на три года – до даты проведения годового общего собрания акционеров в 2019 г., следует из материалов оператора. Возвращения прежних темпов роста выручки (и общей, и мобильной) – на 2–5% в год – оператор ожидал в период с 2017 по 2020 г., сообщал менеджмент.

Новую стратегию развития «Мегафон» представил инвесторам в мае: компания поставила перед собой цель – эволюционировать и адаптироваться к новому, цифровому миру. Во-первых, заявлял менеджмент оператора, «Мегафон» перестанет считать средний месячный доход от абонента (ARPU) главным показателем успешности и будет ориентироваться на новый показатель – ценность абонента за весь срок его жизни в сети (lifetime value, LTV). Этот показатель зависит от лояльности абонента, срока его подключения и готовности платить оператору и представляет собой приведенную стоимость будущих денежных потоков от пользователя в течение всего времени его отношений с «Мегафоном».

Во-вторых, «Мегафон» будет стремиться предоставлять своим абонентам больше услуг за большее количество денег (more for more).

Знакомые нескольких менеджеров оператора говорили, что оператор в прошлом году так и не достиг ключевых показателей эффективности, в результате чего бонусные выплаты сотрудников «Мегафона» в 2016 г. были существенно ниже, чем выплаты предыдущих лет. По итогам 2016 г. выручка «Мегафона» от услуг мобильной связи снизилась на 2,3% до 258,9 млрд руб. Общая выручка оператора в России осталась на уровне прошлого года и составила 311,57 млрд руб., увеличившись на 1% год к году.

При этом на протяжении последних пяти кварталов (т. е. с I квартала 2016 г., Солдатенков вернулся в «Мегафон» во II квартале того же года) «Мегафон» выглядит хуже конкурентов по большой тройке по динамике выручки от мобильного бизнеса. То, что выручка «Мегафона» перестала падать, воодушевляет, однако отставание от конкурентов может говорить о том, что оператор постепенно теряет долю рынка мобильной связи, предполагают в своем отчете аналитики JPMorgan.

Сотовым операторам становится все труднее зарабатывать и развиваться: их менеджеры неоднократно сетовали на то, что рынок мобильной связи насыщается, доходы от мобильного интернета растут медленнее, чем его потребление, из-за низких цен на связь в целом, а доходы от голосовой связи и вовсе начали падать. Если раньше компании конкурировали размером сетей, то теперь исключительно услугами и тарифами: поскольку сети за исключением Tele2 у всех примерно одинаковые, качество связи также примерно не отличается. Операторы заявляли о необходимости искать новые способы заработка, но пока принципиально новую бизнес-модель никто из них не нашел.